Pagrindinės ekonomikos prielaidos

Pagrindinė prielaida ekonomika prasideda neribotų norų ir ribotų išteklių deriniu.

Šią problemą galime suskaidyti į dvi dalis:

1. Nuostatos: kas mums patinka ir kas nepatinka.
2. Šaltiniai: Mes visi turime ribotus išteklius. Net Warrenas Buffettas ir Billas Gatesas turi ribotus išteklius. Jie turi tas pačias 24 valandas per dieną, kaip ir mes, ir nė vienas iš jų negyvens amžinai.

Visa ekonomika, įskaitant mikroekonomika ir makroekonomika, grįžta prie šios pagrindinės prielaidos, kad turime ribotus išteklius patenkinti savo pasirinkimus ir neribotus norus.

Norint paprasčiausiai modeliuoti, kaip žmonės bando tai padaryti, mums reikia pagrindinės elgesio prielaidos. Daroma prielaida, kad žmonės bando padaryti kuo geriau dėl savęs arba maksimaliai padidinti rezultatus, kaip apibrėžta jų nuostatose, atsižvelgiant į jų išteklių ribotumą. Kitaip tariant, žmonės linkę priimti sprendimus remdamiesi savo pačių interesais.

Ekonomistai sako, kad žmonės, kurie tai daro, demonstruoja racionalų elgesį. Nauda asmeniui gali turėti tiek piniginę, tiek emocinę vertę. Ši prielaida nebūtinai reiškia, kad žmonės priima tobulus sprendimus. Žmones gali apriboti turimos informacijos kiekis (pvz., „Tuo metu tai atrodė gera idėja!“). Taip pat „racionalus elgesys“ šiame kontekste nieko nesako apie žmonių pageidavimų kokybę ar pobūdį („Bet man patinka trenkti plaktuku sau į galvą!“).

Kova tarp lengvatų ir apribojimų reiškia, kad ekonomistai, tiesdami savo esmę, turi išspręsti kompromisų problemą. Norėdami ką nors gauti, turime sunaudoti dalį savo išteklių. Kitaip tariant, asmenys turi pasirinkti, kas jiems yra vertingiausia.

Pavyzdžiui, kažkas, kuris atiduoda 20 USD, kad galėtų nusipirkti naują bestselerį iš „Amazon.com“, priima sprendimą. Knyga tam žmogui yra vertingesnė nei 20 USD. Tas pats pasirinkimas atliekamas ir su daiktais, kurie nebūtinai turi piniginę vertę. Žmogus, kuris atiduoda tris valandas laiko žiūrėti profesionalų beisbolo žaidimą per televizorių, taip pat pasirenka. Pasitenkinimas žiūrint žaidimą yra vertingesnis nei laikas, kurio prireikė jį stebint.

Šie individualūs pasirinkimai yra tik maža dalis to, ką mes vadiname savo ekonomika. Statistiškai vienas pasirinkimas, kurį priima vienas asmuo, yra mažiausias iš imčių, bet kai milijonai žmonių padaro kelis Kiekvieną dieną pasirenkant tai, ką jie vertina, kumuliacinis šių sprendimų poveikis skatina rinkas nacionaliniu ir net pasauliniu mastu svarstyklės.

Pvz., Grįžkite prie vieno asmens pasirinkimo praleisti tris valandas per televizorių žiūrėdami beisbolo žaidimą. Sprendimas nėra piniginis jo paviršiuje; tai pagrįsta emociniu pasitenkinimu stebint žaidimą. Tačiau apsvarstykite, ar stebima vietos komanda laimėjo sezoną ir kad vienas iš daugelio pasirenka žiūrėti žaidimus per televiziją ir taip didina reitingus. Dėl tokios tendencijos televizijos reklama tų žaidimų metu gali tapti patrauklesnė rajono įmonėms, kurios gali generuoti daugiau susidomėjimo tais verslais ir tampa lengva pastebėti, kaip kolektyvinis elgesys gali turėti reikšmingą poelgį smūgis.

Bet viskas prasideda nuo mažų asmenų priimamų sprendimų, kaip geriausiai patenkinti neribotus norus turint ribotus išteklius.