GIG ekonomika: apibrėžimas ir privalumai bei trūkumai

Terminas "koncertų ekonomika“Reiškia laisvosios rinkos sistemą, kurioje tradicinis verslas samdo nepriklausomus rangovus, laisvai samdomus darbuotojus ir trumpalaikius darbuotojus individualioms užduotims, užduotims ar darbams atlikti. Terminas kilęs iš scenos meno pasaulio, kuriame muzikantai, komikai ir kt. mokama už individualius pasirodymus, vadinamus „koncertus“.

Pagrindiniai dalykai: koncertų ekonomika

Nors tokie laikini susitarimai suteikia milžiniškų pranašumų, tokių kaip laisvė ir lankstumas, sparčiai besikeičiančio koncerto darbuotojai ekonomika susiduria su padidėjusia finansinių sunkumų rizika būti visiškai atsakinga už savo pajamas ir nauda. Panašiai kaip tradiciniai darbai, koncertų ekonomikos darbai yra puikūs - kol jų dar nėra.

„Grupių ekonomikos“ arba „laisvai samdomų ekonomikų“ metu kolektyvo darbuotojai uždirba visas ar dalį savo pajamų pagal trumpalaikes sutartis, pagal kurias jiems mokama už individualias užduotis, užduotis ar darbą. Tipizuoja pasauliniu mastu pripažintos kompanijos kaip Uberir Lyft—Kurios samdo žmones naudodamos asmenines transporto priemones, kad teiktų taksi paslaugas teikiančias pasivažinėjimo pagal paslaugas paslaugas;

Kiekvienas atskiras koncertas ar užduotis paprastai sudaro tik dalį visų kolektyvo darbuotojų pajamų. Derindami kelias užduotis skirtingoms įmonėms, koncertų darbuotojai gali gauti kaupiamąjį uždarbį, lygų įprastų visą darbo dieną uždirbančių asmenų uždarbiui. Pavyzdžiui, kai kurie koncertų darbuotojai vairuoja savo automobilius tiek „Uber“, tiek „Lyft“, taip pat nuomojasi kambarius savo namuose per „Airbnb“. Kiti žmonės tiesiog naudojasi koncertiniais darbais, kad papildytų savo įprastas pajamas.

Kitas koncertų ekonomikos aspektas susijęs su vadinamosiomis „skaitmeninėmis uždarbio platformomis“ „eBay“ ir Etsy, kurios leidžia žmonėms užsidirbti parduodant savo naudotus daiktus ar asmeninius kūrinius ir teikiant internetines amatininkų paslaugas, pvz „TaskRabbit“.

Įvairiais būdais koncertų ekonomika atspindi ir palengvina tūkstantmečių kartos darbuotojų norą didesnis lankstumas derinant jų darbo ir gyvenimo poreikius, dažnai per kelis kartus keičiant darbą gyvenimo laikotarpiai. Nesvarbu, kokie motyvai paskatino koncertuojančius darbuotojus, interneto populiarumas, turintis galimybę dirbti nuotoliniu būdu, sukėlė koncertų ekonomikos klestėjimą.

Pagal a „Gallup Workplace“ ataskaita, 36% visų JAV darbuotojų per 2018 metus buvo koncertiniai darbuotojai. „Gallup apskaičiavo, kad 29% visų JAV darbuotojų pagrindinė darbo vieta yra alternatyvi darbo tvarka. Tai apima ketvirtadalį visų visą darbo dieną dirbančių darbuotojų (24%) ir pusę visų ne visą darbo dieną dirbančių darbuotojų (49%). Įskaitant kelis darbo turėtojus, 36 proc. Turi tam tikrų pareigybių, susijusių su koncertais “, - teigiama pranešime.

Šie procentai reiškia, kad maždaug 57 milijonai amerikiečių turėjo vieną ar kelis koncertinius darbus.

JAV ekonominės analizės biuras (BEA) sąmatos kad bendra skaitmeninė ekonomika 2006–2016 m. augo vidutiniškai 5,6% per metus, palyginti su 1,5% visos ekonomikos augimu. Galbūt dar labiau atmerkdamas dėmesį BEA pranešė, kad skaitmeninė ekonomika palaiko apie 6 milijonus darbo vietų, arba 4% visų darbo vietų JAV užimtumas, „panašus į tokias pramonės šakas kaip finansai ir draudimas, didmeninė prekyba, transportavimas ir sandėliavimas“.

Ir tokia didelė, kokia dabar yra koncertų ekonomika, Pew tyrimų centras prognozuoja jis augs dar sparčiau, kai vis daugiau žmonių susipažins su mobiliųjų įrenginių naudojimu asmeninėms paslaugoms rengti ir produktams pirkti ir parduoti. Anot internetinio technologijos žurnalo Skaitmeninės tendencijos, mažiausiai 6,1 milijardo žmonių (70 proc. pasaulio gyventojų) iki 2020 m. pabaigos turės išmanųjį telefoną, o tai 2014 m.

Darbdaviams koncertų ekonomika dažniausiai yra abipusiai naudinga. Verslo įmonės gali greitai sudaryti sutartis su ekspertais dėl atskirų projektų be papildomų išlaidų, tokių kaip biuro patalpos, mokymai ir nauda. Tačiau laisvai samdomiems koncertų darbuotojams tai gali būti mišrus privalumų ir trūkumų krepšys.

• Lankstumas: Kitaip nei tradiciniai darbuotojai, koncertų darbuotojai gali laisvai pasirinkti, kokius darbus dirba, kada ir kur juos atlieka. Gebėjimas dirbti namuose padeda suderinti darbo ir šeimos tvarkaraščius bei poreikius.
• Nepriklausomybė: Žmonėms, kurie mėgsta būti palikti vieni atlikdami užduotį, darbas su koncertais yra idealus. Netrukdo tradiciniai biuro pertraukimai, tokie kaip darbuotojų susitikimai, pažangos apžvalgos ir vandens aušintuvo paskalų sesijos, GIG ekonomikos darbuotojams paprastai suteikiama beveik neribota laisvė atlikti savo darbą kada ir kaip, jų manymu, turėtų būti padaryta.
• Įvairovė: Senosios biuro klaidos monotonijos yra retos atliekant koncertus. Įvairios užduotys ir klientai kiekvieną dieną išlieka įdomūs, o koncertų darbuotojai - entuziastingi ir kūrybingi. Niekada nebūkite niūri diena koncertuodami - nebent to norite.

• Kuklus atlyginimas: Nors internetinių skolintojų Earnest'o tyrimas gali uždirbti 15 000 USD per metus, paaiškėjo, kad apie 85% koncertų darbuotojų uždirba mažiau nei 500 USD per mėnesį iš vieno šalutinio darbo. Žinoma, sprendimas yra imtis kelių koncertų.
• Nėra privalumų: Labai nedaugelis koncertuojančių darbuotojų gauna bet kokias sveikatos ar pensijų išmokas. Nors kai kurios ilgalaikės sutartys gali būti sudarytos iš ribotų išmokų paketų, net tai būna retai.
• Mokesčiai ir išlaidos: Kadangi sutartinių grupių darbuotojai nėra teisiškai klasifikuojami kaip „darbuotojai“, jų darbdaviai iš savo darbo užmokesčio neapmokestina pajamų mokesčio ar socialinio draudimo mokesčių. Todėl koncertų grupės darbuotojai turi mokėti kas ketvirtį apskaičiuotas mokesčių įmokas į IRS, remdamiesi tuo, ką jie uždirbo. Daugelis laisvai samdomų ir koncertą atliekančių darbuotojų mano, kad reikia mokėti nuo 25% iki 30% kiekvieno jų darbo užmokesčio, kad būtų išvengta mokesčių mokėjimo padavimo metu. Be to, dauguma koncertų darbuotojų yra atsakingi už savo su darbu susijusios įrangos, tokios kaip automobiliai, kompiuteriai ir išmanieji telefonai, pirkimą. Nors kai kurias iš šių išlaidų galima atskaityti iš mokesčių, ne visos jos gali būti. Daugelis koncertų darbuotojų mano, kad jie taip pat turi atsižvelgti į buhalterių ar mokesčių paruošimo paslaugų ar programinės įrangos kainą.
• Stresas: Visa tai, kas išdėstyta aukščiau, kartu su poreikiu nuolat ieškoti kito savo pasirodymo ir spręsti pokyčius jų dabartinė sutartis gali sukelti padidėjusį stresą - nepageidaujamas kompromisas dėl didesnio koncertų lankstumo darbas.

Nors skaitmeninės ekonomikos augimas rodo, kad vartotojai džiaugiasi ir reikalauja patogumo, pasirinkimo, ir dėl galimų išlaidų, susijusių su koncertų paslaugų ir pardavimų sutaupymu, koncertų ekonomika taip pat kelia grėsmę visuomenei saugumas.

Dėl įdarbinimo nuotoliniu būdu, koncertų darbuotojai kartais dirba kvalifikuotus darbus, negaudami arba neturėdami jokio mokymo ar išankstinės patirties. Pvz., Internetinės bendrojo transporto paslaugų keleiviai dažnai nežino savo vairuotojo įgūdžių lygio, vairuotojo pažymėjimo statuso ar nusikalstamos kilmės.

Be to, koncertų vairuotojams netaikomi tie patys JAV transporto departamento nuoseklūs vairavimo valandų apribojimai, taikomi tradiciniams komerciniams vairuotojams. Nors kai kurios internetinės važiavimo tarnybos dabar vairuotojus blokuoja po tam tikro valandų skaičiaus už vairo, vairuotojai dažnai dirba daugiau nei vieną paslaugą ir paprasčiausiai perjungia pirmyn ir atgal, tokiu būdu leisdami jiems važiuoti ilgesnį laiką valandos.

Koncertų koncertų ir nuomos srityje ypač teisinga yra senoji posakis „pirkėjas saugokis“. Produktai dažnai parduodami be garantijų ar kokybės ar autentiškumo garantijų, o nuomos ypatybės gali būti ne tokios pageidautinos, kaip jos yra paslaugos svetainėje.

• McFeely, Shane ir Pendell, Ryan. „Ko darbo vietos vadovai gali išmokti iš realios koncertų ekonomikos“. „Gallup Workplace“ (2018 m. Rugpjūčio 16 d.).
• “Apibrėžti ir įvertinti skaitmeninę ekonomiką. “ JAV ekonominės analizės biuras (2018 m. Kovo 15 d.).
• Smithas, Aaronas. „Gig darbas, internetinis pardavimas ir dalijimasis namais“. „Pew tyrimai“ (2017 m. Lapkritis).
• Žydi, Ester. "Štai kiek pinigų amerikiečiai uždirba iš koncertų ekonomikos. “CNBC (2017 m. Birželio 20 d.).
• Boksas, Andy. “Manoma, kad išmaniųjų telefonų vartotojų skaičius pasaulyje iki 2020 m. Pasieks milžinišką 6,1 milijardą. “ Skaitmeninės tendencijos (2015 m. Spalio 3 d.).
• "Grupių ekonomikos privalumai ir trūkumai". Vakarų valdytojų universitetas (2018 m. Rugpjūčio 31 d.).
• Medina, Andje M. ir Petersas, Craigas M. "Kaip koncertų ekonomika kenkia darbuotojams ir vartotojams. “Žurnalas„ Verslininkas “(2017 m. Liepos 25 d.).