Kas yra socialinis loafing? Apibrėžimas ir pavyzdžiai

Socialinis kišimasis yra reiškinys, kai žmonės, dirbdami grupėje, stengiasi mažiau nei užduotis, palyginti su tuo, kai jie dirba vieni. Tyrėjai, sutelkę dėmesį į grupių efektyvumą, tiria, kodėl atsiranda šis reiškinys ir ką galima padaryti siekiant užkirsti kelią.

Svarbiausios įmanomos prekės: socialinis skraistė

Įsivaizduokite, kad esate paskirtas baigti grupės projektą su savo klasės draugais ar bendradarbiais. Ar efektyviau dirbsi kaip grupės dalis, ar savarankiškai?

Kai kurie tyrimai rodo, kad žmonės iš tikrųjų gali būti mažiau efektyvu, kai jie dirba kaip grupės nariai. Pavyzdžiui, jums ir jūsų klasės draugams gali būti sunku koordinuoti užduotis. Galite padalinti darbą neefektyviai arba dubliuoti vienas kito pastangas, jei nesuderinsite, kas ką daro. Jūs taip pat galite susidurti su sunkumais, jei ne visi grupės nariai įdės tą patį darbo kiekį, pavyzdžiui, kai kuriuos iš jūsų klasės draugai gali būti mažiau linkę dėti pastangų į projektą galvodami, kad kitų darbas atsipirks už juos neveikimas.

Jei nesate grupinio darbo gerbėjas, galbūt nenustebtumėte sužinoję, kad psichologai nustatė, kad tai tikrai yra atsitinka: žmonės linkę įdėti mažiau pastangų būdami grupės dalimi, palyginti su tuo, kai jie atlieka užduotis atskirai.

Santykinis grupių neefektyvumas pirmą kartą buvo ištirtas Maxo Ringelmanno 1900-ųjų pradžioje. Jis paprašė žmonių pabandyti kiek įmanoma sunkiau užmegzti virvę ir išmatavo, kokį spaudimą jie galėjo padaryti būdami savarankiškai, palyginti su grupėmis. Jis nustatė, kad dviejų asmenų grupė dirbo mažiau efektyviai nei du savarankiškai dirbantys žmonės. Be to, didėjant grupėms, mažėjo kiekvieno žmogaus traukiamo svorio svoris. Kitaip tariant, visa grupė sugebėjo atlikti daugiau nei vieną asmenį, tačiau grupėse kiekvieno atskiro grupės nario svoris buvo mažesnis.

Po kelių dešimtmečių, 1979 m., Tyrinėtojai Bibbas Latané, Kiplingas Williamsas ir Stephenas Harkinsas paskelbė svarbų socialinio kapojimo tyrimą. Jie paprašė kolegijos studentų vyrų pabandyti kuo garsiau apkabinti ar šaukti. Kai dalyviai buvo grupėse, kiekvieno asmens keliamas triukšmas buvo mažesnis už tą triukšmą, kurį jie sukūrė dirbdami individualiai. Antrame tyrime tyrėjai siekė patikrinti, ar tik mąstymas kad jie priklausė grupei, buvo pakankami, kad sukiltų. Norėdami tai išbandyti, tyrėjai turėjo dalyvius užsisegti užrištus apkaustus ir ausines, ir jiems tai pasakė dalyviai su jais šauktų (iš tikrųjų kitiems dalyviams nebuvo duota instrukcija šaukti). Kai dalyviai manė, kad jie veikia kaip grupės dalis (bet iš tikrųjų buvo "netikra" grupė ir tikrai šaukė patys), jie nebuvo tokie garsūs, kaip manydami, kad šaukia atskirai.

Svarbu tai, kad antrasis Latané ir kolegų tyrimas paaiškina priežastis, kodėl grupinis darbas gali būti toks neefektyvus. Psichologai kelia hipotezę, kad dalis grupinio darbo neveiksmingumo atsiranda dėl vadinamųjų dalykų koordinacijos praradimas (t. y. grupės nariai veiksmingai nekoordinuoja savo veiksmų), o dalis to lemia tai, kad žmonės įdeda mažiau pastangų būdami grupės nariais (t. y. Latané ir kolegos nustatė, kad žmonės efektyviausiai dirba dirbdami vieni, šiek tiek mažiau efektyvūs tik dirbdami galvojo jie buvo grupės dalis, o kai jie buvo dar efektyvesni iš tikrųjų grupės dalis. Remdamiesi tuo, Latané ir kolegos pasiūlė, kad dalį grupinio darbo neveiksmingumo lemia koordinacijos praradimai (kurie galėjo įvykti tik realiose grupėse), tačiau tam tikrą vaidmenį vaidina ir socialinis kaukšėjimasis (nes koordinacijos praradimas negalėjo paaiškinti, kodėl „netikrų“ grupių vis dar buvo mažiau efektyvus).

1993 m. Metaanalizėje Stevenas Karau ir Kiplingas Williamsas sujungė 78 kitų tyrimų rezultatus, kad įvertintų, kada atsitinka socialinis mailius. Apskritai jie rado palaikymą idėjai, kad vyksta socialinis keitimas. Tačiau jie nustatė, kad dėl kai kurių aplinkybių buvo galima sumažinti socialinį skandalą ar net sustabdyti jo atsiradimą. Remdamiesi šiuo tyrimu, Karau ir Williamsas siūlo, kad kelios strategijos gali sumažinti socialinį kiškį:

• Turėtų būti būdas stebėti kiekvieno atskiro grupės nario darbą.
• Darbas turėtų būti prasmingas.
• Žmonės turėtų jausti, kad grupė yra darni.
• Užduotys turėtų būti sudarytos taip, kad kiekvienas grupės narys galėtų įnešti unikalų indėlį ir kiekvienas mano, kad svarbi jo darbo dalis.

Socialinis keitimas yra susijęs su kita psichologijos teorija, idėja atsakomybės sklaida. Remiantis šia teorija, žmonės jaučiasi mažiau atsakingi už veiksmus tam tikroje situacijoje, jei yra kitų žmonių, kurie taip pat galėtų veikti. Panašia strategija gali būti naudojama ir kovojant su socialiniais dalykais, ir už atsakomybės sklaidą polinkis į neveiklumą, kai esame grupės nariai: priskiriame žmonėms unikalias, individualias užduotis atsakingas už.

• Forsytas, Donelsonas R. Grupės dinamika. 4-asis leidimas, Thomson / Wadsworth, 2006 m. https://books.google.com/books? id = jXTa7Tbkpf4C
• Karau, Stevenas J. ir Kiplingas D. Williamsas. "Socialinis gurkšnis: meta-analitinė apžvalga ir teorinė integracija". Asmenybės ir socialinės psichologijos žurnalas, tomas 65, Nr. 1993, 4, p. 681-706. https://psycnet.apa.org/record/1994-33384-001
• Latané, Bibb, Kipling Williams ir Stephen Harkins. "Daugelis rankų daro kūrinį lengvu: socialinio papiktinimo priežastys ir pasekmės". Asmenybės ir socialinės psichologijos žurnalas, tomas 37, Nr. 6, 1979: p. 822-832. https://psycnet.apa.org/record/1980-30335-001
• Simmsas, Ashley ir Tommy Nicholsas. „Socialinis kliedesys: literatūros apžvalga“. Valdymo politikos ir praktikos žurnalas, tomas 15, 2014, Nr.1: pp. 58-67. https://www.researchgate.net/publication/285636458_Social_loafing_A_review_of_the_literature