Viena didžiausių ilgalaikės sėkmės grėsmių yra vadovo įsitvirtinimas, kuris įvyksta tada, kai įmonių vadovai iškelkite savo pačių interesus prieš įmonės tikslus. Tai rūpi žmonėms, dirbantiems finansų ir įmonių valdymo srityse, pavyzdžiui, pareigūnams, atsakingiems už atitikties užtikrinimą, ir investuotojams nes vadovo įsitvirtinimas gali paveikti akcininkų vertę, darbuotojų moralę ir kai kuriais atvejais netgi sukelti teisinius veiksmus atvejų.
Apibrėžimas
Vadovo įsitvirtinimas gali būti apibrėžtas kaip veiksmas, pavyzdžiui, investuojantis įmonės lėšas, kurį atlieka vadovas kad padidintų jo, kaip darbuotojo, vertę, o ne naudą įmonei finansiškai ar kitaip. Arba Michaelo Weisbacho frazėje pažymėta finansų profesorius ir autorius:
"Vadovų įsitvirtinimas įvyksta tada, kai vadovai įgyja tiek galios, kad sugeba panaudoti firmą savo, o ne akcininkų interesams."
Korporacijos priklauso nuo investuotojų pritraukti kapitalą, o šiems santykiams sukurti ir palaikyti gali prireikti metų. Bendrovės ugdo investuotojus tikėdamiesi iš vadovų ir kitų darbuotojų, ir tikimasi, kad darbuotojai pasinaudos šiomis jungtimis, kad būtų naudingi įmonių interesams. Kai kurie darbuotojai taip pat naudoja suvoktą šių transakcinių santykių vertę norėdami įsitvirtinti organizacijoje, todėl juos sunku išstumti.
Finansų srities ekspertai tai vadina a dinamiška kapitalo struktūra. Pvz., Investicinių fondų valdytojas, turintis patirties nuosekliai generuodamas pajamas ir išlaikydamas dideles korporacijas investuotojai gali panaudoti tuos santykius (ir numanomą grėsmę juos prarasti) kaip priemonę užsidirbti daugiau kompensacijų iš valdymas.
Pastebėti finansų profesoriai Andrejus Šleiferis iš Harvardo universiteto ir Robertas Višnis Čikagos universiteto mokslininkai apibūdina problemą taip:
„Darydami konkrečias vadovo investicijas, vadovai gali sumažinti tikimybę būti pakeisti, išgauti didesni atlyginimai ir didesnės išankstinės sąlygos iš akcininkų ir suteikiama daugiau laisvės nustatant korporaciją strategija."
Pavojai
Laikui bėgant tai gali paveikti kapitalo struktūros sprendimai, o tai savo ruožtu daro įtaką akcininkų ir vadovų nuomonių veikimui kaip įmonės valdymui. Vadybininkų įsitvirtinimas gali pasiekti visą kelią iki „C-suite“. Daugybė kompanijų, kurių akcijų kainos slenka ir mažėjančios rinkos dalys, nesugebėjo nuvilti galingų generalinių direktorių, kurių geriausios dienos yra gerokai atsilikusios. Investuotojai gali apleisti įmonę, padarydami ją pažeidžiamą priešiško perėmimo.
Taip pat gali nukentėti moralė darbo vietoje, paskatinusi talentą išeiti arba užmegzti toksinius santykius. Vadovas, kuris priima pirkimo ar investavimo sprendimus remdamasis asmeniniu šališkumu, o ne įmonės interesais, taip pat gali sukelti statistinė diskriminacija. Ekstremaliomis aplinkybėmis, sako ekspertai, vadovybė netgi gali užmesti akį į neetišką ar neteisėtą verslo elgesį, pavyzdžiui, prekybą viešai neatskleista informacija ar slaptą susitarimą, siekiant išlaikyti esamą darbuotoją įsitvirtinęs.
Šaltiniai
- Martinas, Gregory ir Lail, Bradley. "Neigiama galimybė riboti vadovo įsitraukimą. “Columbia.edu, 2017 m. Balandžio 3 d.
- Schleiferis, Andrejus ir Vishny, Robertas W. "Vadovo įsitvirtinimas: konkretaus vadovo investicijų atvejis. “Finansų ekonomikos žurnalas. 1989.
- Veisbachas, Michaelas. "Išorinių direktorių ir generalinio direktoriaus apyvarta. “Finansų ekonomikos žurnalas. 1988.
- Pensilvanijos universiteto Whartono mokyklos darbuotojai. "Įsidarbinimo kaina: kodėl vadovai atleidžiami retai. “UPenn.edu, 2011 m. Sausio 19 d.